Strategieentwicklung für das digitale Zeitalter

Die Entwicklung einer Digitalstrategie beginnt – wie jede Strategieentwicklung – beim Status quo, bei der Analyse von Stärken, Schwächen, Markt und Mitbewerbern. Darauf aufbauend gilt es den richtigen Weg der Digitalisierung zu finden. Von der Ausgründung eines Startups über ein Pilotprojekt in einer Abteilung bis hin zur schrittweisen Transformation des gesamten Geschäftsmodells kann dies auf verschiedensste Wiese geschehen.

In der Regel ist es vorteilhaft, einen mit digitalen Märkten vertrauten Experten hinzuzuziehen, sei es durch eine beratende Strategieagentur oder durch die Einstellung eines Chief Digital Officers bzw. Chief Digital Information Officers.

Die Corona-Pandemie hat die digitale Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft definitiv beschleunigt. Wenn persönliche Kontakte erschwert werden und Geschäftslokale geschlossen bleiben müssen, gewinnen digitale Geschäftsmodelle stark an Bedeutung. Auch bei der Zusammenarbeit z.B. aus dem Home-Office haben sich viele Prozesse geändert. Wer hier nicht strategisch vorgeht, wird mittelfristig wirtschaftlich das Nachsehen haben.

Welchen Stellenwert Sie einer Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen einräumen sollten, hängt von der Struktur Ihrer Organisation und von Ihren Produkten bzw. Services ab. Ein Friseur oder Schreibwarenladen vor Ort müssen nicht unbedingt im digitalen Raum überzeugen. Unternehmen, die Ihre Leistungen überregional erbringen, sollten es jedoch nicht versäumen, eine Strategie für die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten zu entwickeln. Andernfalls werden Sie von Ihren Mitbewerbern überrannt.